Surah Maryam: 31
وَّجَعَلَنِيْ مُبٰرَكًا اَيْنَ مَا كُنْتُۖ وَاَوْصٰنِيْ بِالصَّلٰوةِ وَالزَّكٰوةِ مَا دُمْتُ حَيًّاۖ
Dia menjadikan aku seorang yang diberkahi di mana saja aku berada dan memerintahkan kepadaku (untuk melaksanakan) salat serta (menunaikan) zakat sepanjang hayatku,
Surah Al-Maidah: 2
يٰٓاَيُّهَا الَّذِيْنَ اٰمَنُوْا لَا تُحِلُّوْا شَعَاۤىِٕرَ اللّٰهِ وَلَا الشَّهْرَ الْحَرَامَ وَلَا الْهَدْيَ وَلَا الْقَلَاۤىِٕدَ وَلَآ اٰۤمِّيْنَ الْبَيْتَ الْحَرَامَ يَبْتَغُوْنَ فَضْلًا مِّنْ رَّبِّهِمْ وَرِضْوَانًاۗ وَاِذَا حَلَلْتُمْ فَاصْطَادُوْاۗ وَلَا يَجْرِمَنَّكُمْ شَنَاٰنُ قَوْمٍ اَنْ صَدُّوْكُمْ عَنِ الْمَسْجِدِ الْحَرَامِ اَنْ تَعْتَدُوْۘا وَتَعَاوَنُوْا عَلَى الْبِرِّ وَالتَّقْوٰىۖ وَلَا تَعَاوَنُوْا عَلَى الْاِثْمِ وَالْعُدْوَانِۖ وَاتَّقُوا اللّٰهَۗ اِنَّ اللّٰهَ شَدِيْدُ الْعِقَابِ
Wahai orang-orang yang beriman, janganlah kamu melanggar syiar-syiar (kesucian) Allah, jangan (melanggar kehormatan) bulan-bulan haram, jangan (mengganggu) hadyu (hewan-hewan kurban) dan qalā’id (hewan-hewan kurban yang diberi tanda), dan jangan (pula mengganggu) para pengunjung Baitulharam sedangkan mereka mencari karunia dan rida Tuhannya! Apabila kamu telah bertahalul (menyelesaikan ihram), berburulah (jika mau). Janganlah sekali-kali kebencian(-mu) kepada suatu kaum, karena mereka menghalang-halangimu dari Masjidilharam, mendorongmu berbuat melampaui batas (kepada mereka). Tolong-menolonglah kamu dalam (mengerjakan) kebajikan dan takwa, dan jangan tolong-menolong dalam berbuat dosa dan permusuhan. Bertakwalah kepada Allah, sesungguhnya Allah sangat berat siksaan-Nya.
Penjelasan:
Subtema ini membedah peran individu dalam ekosistem tim. QS. Maryam 31 menggambarkan sosok “Karyawan Mubarakan”—yaitu individu yang memiliki kualitas portable blessing. Di mana pun ia ditempatkan, di divisi mana pun ia bekerja, kehadirannya selalu mendatangkan manfaat. Sementara QS. Al-Ma’idah 2 bergeser dari kapasitas pribadi ke arah kapasitas kolektif atau Teamwork. Allah memerintahkan kita untuk bersinergi, bukan sekadar kompetisi yang saling menjatuhkan.
Perbedaan uniknya: Ayat pertama berbicara tentang integritas individu (menjadi pemberi solusi), sedangkan ayat kedua berbicara tentang budaya organisasi (saling menopang). Seorang karyawan tidak boleh hanya hebat sendirian, karena kesuksesan tunggal sering kali menciptakan kesombongan. Namun, ia harus menjadi energi positif yang menarik rekan kerja lainnya untuk bersama-sama mencapai target kebajikan. Menjadi episentrum solusi berarti Anda tidak hanya menyelesaikan masalah Anda sendiri, tapi Anda menjadi “minyak pelumas” yang memperlancar seluruh gerakan mesin perusahaan.