Surat Asy-Syura: 40
وَجَزٰۤؤُا سَيِّئَةٍ سَيِّئَةٌ مِّثْلُهَاۚ فَمَنْ عَفَا وَاَصْلَحَ فَاَجْرُهٗ عَلَى اللّٰهِۗ اِنَّهٗ لَا يُحِبُّ الظّٰلِمِيْنَ
Balasan suatu keburukan adalah keburukan yang setimpal. Akan tetapi, siapa yang memaafkan dan berbuat baik (kepada orang yang berbuat jahat), maka pahalanya dari Allah. Sesungguhnya Dia tidak menyukai orang-orang zalim.
Surat Al-A’raf: 199
خُذِ الْعَفْوَ وَأْمُرْ بِالْعُرْفِ وَاَعْرِضْ عَنِ الْجٰهِلِيْنَ
Jadilah pemaaf, perintahlah (orang-orang) pada yang makruf, dan berpalinglah dari orang-orang bodoh.
Penjelasan:
Dalam ekosistem kerja, konflik sering kali dianggap sebagai “polusi” yang mengganggu. Namun, melalui QS. Asy-Syura: 40, Allah memberikan sebuah strategi “Logika Langit” yang sangat cerdas. Allah memberikan dua opsi: membalas secara setimpal (menuntut hak secara kaku) atau memaafkan dan melakukan Ashlaha (perbaikan/rekonsiliasi). Menariknya, Allah menjanjikan bahwa pahala bagi mereka yang memilih jalur rekonsiliasi adalah langsung menjadi “piutang” di hadapan Allah (Fa ajruhu ‘alallah).
Dalam dunia korporat, memaafkan rekan kerja yang melakukan kesalahan atau bersikap buruk bukan berarti Anda lemah. Sebaliknya, itu adalah tanda kekuatan mental. Ketika Anda memaafkan, Anda sedang memutus rantai dendam yang biasanya menghambat aliran ide dan produktivitas tim. Anda memilih untuk tidak membiarkan kesalahan orang lain mengontrol suasana hati dan kinerja Anda.
Selanjutnya, QS. Al-A’raf: 199 menawarkan protokol tiga tahap untuk menjaga harmonisasi:
- Khudzil ‘Afwa (Jadilah Pemaaf): Ini adalah default setting seorang profesional. Jangan memiliki hati yang sempit yang mudah tersinggung oleh kritik atau perilaku tidak menyenangkan. Milikilah ambang toleransi yang tinggi.
- Wa’mur bil ‘Urfi (Perintahkan yang Makruf): Meskipun Anda memaafkan, Anda tetap berpegang pada standar operasional (SOP) dan nilai kebaikan. Anda memaafkan orangnya, namun tetap memperbaiki sistemnya agar kesalahan tidak terulang.
- Wa A’ridh ‘anil Jahilin (Berpaling dari Kejahilan): Ini adalah taktik “Pilih Pertempuranmu”. Di kantor, banyak perdebatan kusir yang tidak berujung. Resiliensi sosial menuntut Anda untuk memiliki kecerdasan dalam mengabaikan drama-drama yang tidak produktif dan energi yang sia-sia.
Bayangkan suasana kantor adalah sebuah ruangan tertutup. Konflik, ghibah, dan dendam adalah debu-debu halus yang menyumbat filter udara. Jika dibiarkan, semua orang di dalamnya akan merasa sesak dan sakit. Kelapangan hati adalah sebuah “Air Purifier” yang bekerja tanpa suara. Seorang karyawan yang memiliki kemampuan rekonsiliasi adalah pahlawan yang tak terlihat. Ia mampu menelan ego pribadinya demi memastikan filter udara timnya tetap bersih, sehingga ide-ide kreatif bisa kembali mengalir lancar.
Seorang profesional yang “Rabbani” menyadari bahwa memenangkan debat di rapat namun kehilangan rasa hormat dari rekan kerja adalah sebuah kekalahan telak. Sebaliknya, memberikan ruang maaf dan memulai langkah perbaikan adalah kemenangan sejati yang akan membuahkan rahmat dan kelancaran dalam setiap urusan pekerjaan.
Poin Motivasi untuk Pembaca:
- Investasi Sosial: Memaafkan rekan kerja adalah investasi tercepat untuk mengembalikan fokus tim pada tujuan besar. Jangan biarkan masa lalu menyandera masa depan proyek Anda.
- Kedewasaan Mental: Karyawan yang bijak dikenal bukan dari kemampuannya membalas kritik, tapi dari kemampuannya tetap tenang dan elegan saat menghadapi perilaku rekan kerja yang kurang menyenangkan.